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学好新年提加薪|产物人不晓得的五年夜PPT演讲技能及案例实操

作者:www.ag88.com时间:2018-05-25 07:40浏览:

  PPT演讲关于我们做产物、运营人的主要性:“若是你懂财政,你能够去当CFO;若是你手艺牛,你能够去做CTO;若是你PPT做得好,祝贺,CEO虚位以待。”

  看到这个题目,一定会有良多老朋侪会质疑,为何老付说运营越说越具象了?没错,这一篇老付就要来讲说PPT演讲技能,这个让月薪两万和五千的产物(运营)人霎时表现差距的技术。本篇不从谈PPT制做技能,次要讲授若何经由过程PPT演讲来到达你想要的效果和目标:对内弄定向导同事,对外弄定客户同业投资人。满是老付这十来年的经历干货,援用案例年夜部门为原创,部门敏感消息恍惚化处置惩罚。

  扫尾老付先援用一句话,来看看PPT演讲关于我们做产物、运营人的主要性:“若是你懂财政,你能够去当CFO;若是你手艺牛,你能够去做CTO;若是你PPT做得好,祝贺,CEO虚位以待。”正处正在风口浪尖的贾布斯同窗就靠这个,组建起一家过千亿、已经是创业板市值最年夜的上市公司。所以,做好PPT而且讲好它实正在是太太太主要了。

  1、PPT的实质是演讲,那关于产物人来讲,演讲的实质是甚么? 枢纽词:(3V实际、认同感、行动缘由分层解析冰山模子)

  2、演讲五年夜技能之一:“联络”的PPT技能及案例阐发 枢纽词: (调性、让他们收回笑声、互动)

  3、演讲五年夜技能之二:“叙说”的PPT技能及案例阐发 枢纽词: (目次页、MECE阐发法、STAR轨则、SMART准绳、PDCA轮回)

  4、演讲五年夜技能之三:“申明”的PPT技能及案例阐发 枢纽词: (能用图表就别用字、举例子、预留答疑时候)

  5、演讲五年夜技能之四:“压服”的PPT技能及案例阐发 枢纽词: (明白目标、步步推理(wakeng))

  6、演讲五年夜技能之五:“展现”的PPT技能及案例阐发 枢纽词: (5W1H阐发法、SWOT阐发法、富媒体)

  先看演讲的注释:“演讲是演讲者正在必然场所或特定的时镜中,面临泛博听众,抒发感情,论述要旨,宣扬和颁发本人的从意和定见,以感化听众发生共识的一种演说勾当。”老付感觉操纵PPT做演讲关于产物人的实质就是正在从线明白、简约了然的PPT内配以统计精准、客不雅精确的数据图表经由过程逻辑清楚、环环紧扣的叙说来压服听众、提拔团体影响力的行动。

  国际顶级演讲导师马丁•纽曼(Martin Newman)以为演讲才能是向导者的必备才能,同时他提出了该当从3V即:视觉(visual)、听觉(vocal)、言语(verbal)三个方面正在演讲中打制团体影响力。老付经由过程亲身材味,感觉做为产物或许运营正在讲授PPT的时辰,最主要也是最难的就是:压服听众,取得认同感。老付照样筹办了一个经由过程3V正在PPT演讲中取得认同的听众行动缘由分层解析的冰山模子:

  正在前几篇中,老付屡次援用了冰山模子,由于只要亲信知彼方能百和不殆,如图所示,听众若是要产生“认同你”这个行动,就是由于有以上几种心思需求,从这张图上,我们根基上也能够对演讲程度做了一个Level的划分了:若是我们只是震动影响了听众的显性需求即技术及学问方面,只能到达会做能做和晓得为何要做的认同感;而近似马丁路德金和马云如许的段位,是能够经由过程3V的演讲,中转听众心里现形需求即价值不雅、自我定位、需求念头以至人格特质的认同感,会感觉你转达的消息很主要所以做-是我该做的-我要做以至是我生来就是要做这类事。所以说,演讲才能是向导者的必备才能,也是你团体价值中影响力和压服力的主要表现。月薪5k是专员,月薪20k是总监!

  认识打听了关于产物人的PPT及演讲实质,接上去,我们来说报告讲中的五年夜技能和对应PPT技能案例阐发:

  全球最顶尖的演讲平台——TED的掌门人和演讲锻练克里斯·安德森,15年来他参取并指点了上千场TED演讲,取比尔·盖茨、诺奖得从丹尼尔·卡尼曼、超等滞销做家肯·罗宾逊等有数优异演讲者深化合做,总结了第一手地下演讲实和经历。他正在滞销书——《演讲的力气》分享了胜利演讲的5年夜枢纽技能——联络、叙说、申明、压服取揭穿。

  其实这一点更多的是正在演讲技能上,例如老付每次正在讲PPT之前,城市即兴来几句话的收场白,可所以自嘲,可所以讲一个冗长的笑话,最好是连系比来热门或现场情形,如许做会有三个益处:

  克里斯·安德森正在书中也提到过近似的不雅念:“放低本人;让他们收回笑声——而不是感应不安!”当你和他人一同放声年夜笑时,你们两边会发生共识,这是创立联络的绝佳东西。诙谐是一种手艺性的艺术,并不是一切人都可以操作把持。蠢笨的诙谐还不如不诙谐,从网高低载的笑话很能够会拔苗助长。你实正要寻觅的是取演讲从题间接相干的风趣而实正在的故事,或许是奇妙而诙谐的言语表达。老付正在前几年加入互联网年夜会的时辰,还记得鄙人半程听众曾经有点失落焦的时辰,一名电商boss上去的收场白就是“我现正在很难熬难过,适才一曲不敢去上茅厕,由于怕回来地位没了。”登时轰笑全场,然后很好的提拔醒脑聚焦到他接上去的讲授中。

  照样举例:下面3个是老付比来做的3个PPT封面截图,想象一下,若是你的产物是一个家居平台,明天来了投资公司(互联网行业VC)、资料商(建材、家具品牌商)和家居卖场(红星美凯龙那种),你要给他们做路演,学好新年提加薪|产物人不晓得的你会选择一个版本照样从A\B\C平分别选择看待呢。

  不要小视老付提的这个顺应受众调性的PPT气势派头,也实际上是一个做用户调研、用户画像汇集阐发的进程,特殊正在面临一些实业土豪老板时,老付做用户计划时就碰到过由于没有沿用对方VI色做从题配色,而间接被PASS的阅历。固然,若是是对内,没有额定请求,最好照样用企业外部一致模板。

  这个不消赘述,一个是表现专业性,别的也是让不雅众有代入感,留下第一印象。由于你要晓得,良多场所,我们正在正式演讲前,年夜屏幕上都是定格正在这个封面上。所以,留下好的第一印象是取不雅众创立信赖的第一步。

  老付加入过的一些贸易或行业圈层勾当中,除能刷脸的年夜佬,根基上会正在封面或许提纲外特地拿1P来简略引见下本人的教导及行业布景,次要是申明本人期近将表述的不雅念上是具有必然经历或才能的,也是为认识决不雅众信赖成绩。

  经由过程发问、选择题、案例评论辩论等互动环节,能够既不让你的不雅众参打盹儿,变得活泼风趣,又能经由过程互动发生双向交换而不是高不可攀的脚色划分,愈加创立不雅众对你的信赖,例如上篇老付的《产物运营中必知的三个用户心思及行业使用案例》下图抛出成绩这个互动环节,是否是感觉让读者更亲热呢?

  处理了“联络”创立了初步信赖后,下一点是关于“叙说”,克里斯•安德森的界说是:“叙说:故事的壮年夜魅力”,用正在产物人上这里的了解就是你的PPT必需从线明白、布局清楚、要素齐备配以客不雅精确、环环紧扣的描绘,就像一个完好故事一样。

  好的目次就比如故事的提纲、过渡页就比如故事的章节页,关于本人是一个梳理思绪,自我反省的感化;关于不雅众则是评释从线、布局串连的提示。老付习气于正在入手下手引入后,就先就目次页冗长的对不雅众做一个描绘,提早告知年夜师你的不雅念是甚么,你行将讲述这个不雅念的步调。上面是老付比来的几个PPT的目次页:

  关于这点,老付感觉太主要了,能够说,不只是现实上会帮你更好更快的梳理PPT思绪,更是正在讲授的时辰让你加分很多。老付常常用的也说一下:

  MECE,是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,中辞意义是“彼此自力,完整穷尽”,或许“不沉不漏”。也就是关于一个严沉的议题,可以做到不堆迭、不脱漏的分类,并且可以藉此有用掌握成绩的焦点,并处理成绩的方式。MECE是麦肯锡的第一个女征询垂问巴巴拉·明托(Barbara Minto)正在金字塔道理(The Minto Pyramid Principle)中提出的一个很主要的准绳,也是计谋征询行业的主要准绳之一。其步调是:搜集消息-》描绘发明-》得出结论-》提出计划

  PDCA轮回的寄义是将质量办理分为四个阶段,即设计(plan)、施行(do)、反省(check)、调剂(Adjust):

  克里斯•安德森的界说是:“注释:若何注释晦涩的概念?”,用正在产物人上这里的了解就是你的PPT必需简约了然,能用图表的不要用图片,能用图片的不要用题目,能用题目的不要用年夜段描绘。我置信你必然听过那种全屏堆满白花花年夜字的PPT演讲,请置信老付,除你本人,没人会去看,你是正在帮不雅众去抬头看手机。

  要能注释难明的概念或许不雅念,最好是用数据图表来出现,源数据必需统计精准、客不雅精确,而且正在现实使用中, 关于汇集好的统一批毛数据是能够环绕你要论证的目标停止多维度加工后出现出来的。举例:这是老付14年正在一家上市公司做推行总监的时辰的SEO月度呈报此中一P:

  针对统一批SEM相干毛数据,老付正在左边停止了柱状图、多维柱状图加折线、趋向线迭加的展示,来得出拜候起原的总结优化结论,左边则操纵散点图加象限的方法,停止枢纽词结果的总结优化结论。

  这个P固然丑恶了点,然则很好的经由过程举例子把难明的术语概念给其他部分同事做认识释,同时操纵第一个技能:提成绩互动的方法捉住了不雅众的注沉力。

  这个和第一个技能:互动连系起来,能够说是提拔PPT演讲结果的好兵器。关于一些非专业人士或没有相干经历的不雅众,当你滚滚不停讲授完后,该当预留充实的答疑和互动时候,关于你压服不雅众及取得认同有相当年夜的帮帮。

  克里斯•安德森的界说是:“压服:用推理一步步降服不雅众”,用正在产物人上这里的了解就是起首你必需清晰你做这个PPT的目标,然后环绕这个目标停止一步步的推理(wakeng)来压服你的不雅众认同你的不雅念。这一点老付间接拿上上周的实操案例来停止表述:

  老付现正在的平台是自研发自运营,研发15人,运营10人,谋划制做10余人,来岁3月公共KPI是5W注册用户,后期定位次要是走社会企业或团体工做室B端用户签约入驻及运营,前期经由过程B端带动C端出去,运营半年,停顿迟缓。老付连系公司布景及湖北武汉区域的高校资本(全国数目第二,人数第一)劣势,屡次提出需求对产物做细分,针对高校推出特定计划,但并未构成协力,因而有了上面的案例:

  ①先列出配合KPI → ②现有形式工做量 → ③微不雅数据再击 → ?????抛出成绩,让年夜师搁浅思虑 → ④新形式工做量,五年夜PPT演讲技能及案例实操做比照 → ⑤得出结论,一句线家样本数据多维度阐发 → ②痛点思想导图 → ③微不雅数据后再细到竞品阐发 → ④得出结论,一句线、SWOT阐发及详细产物运营需求

  克里斯•安德森的界说是:“展现:请给我欣喜,展现,是让不雅众取得一种思惟最间接的方式”,用正在产物人上这里的了解就是

  5W1H()阐发法也叫六何阐发法,是一种思虑方式,也能够说是一种创制技法。正在企业办理、平常工做糊口和进修中获得普遍的使用。

  若是都只是用陈腐的不雅念和网上随意搜刮的左证材料,那末无疑你是很难操纵“展示”这个技能的,比如若是不是老付正在下面拿出本人的案例完好分析,置信你也没耐烦看到现正在。

  例如,正在停止VR产物展现或许医疗器械产物展现的演讲前,你能够放一段视频或现场实操,让年夜师“面前一亮”。以至有时辰,别具一格的着拆也是加强演讲结果和进步“展示”结果的手腕之一。

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